當(dāng)下，鋁合金門窗設(shè)備行業(yè)逐漸成熟，產(chǎn)品的更新?lián)Q代越發(fā)頻繁，企業(yè)的競爭壓力在無形中增大了好多倍，企業(yè)要想脫穎而出，就需有自己的產(chǎn)品，而創(chuàng)意、設(shè)計、構(gòu)思、生產(chǎn)這些都是建立在人的基礎(chǔ)上，企業(yè)若沒有人才支撐也就無法存活，更沒有競爭的資本?？上У氖牵还?/span>鋁合金門窗設(shè)備行業(yè)還是整個家居建材行業(yè)，人才缺失問題一直存在，那如何選擇適合自己的人才呢？

競爭！鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)適合自己的人才

 有一家大型的耐用消費品的民營企業(yè)，花重金招聘一大批國內(nèi)外公司的市場總監(jiān)，與經(jīng)理級的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人，但使用結(jié)果大韙初衷，這固然有企業(yè)文化、管理體系、人力資源戰(zhàn)略與價值流轉(zhuǎn)程序等企業(yè)方面的原因，造成企業(yè)資源的不匹配，但是忽略企業(yè)階段性的人力資源需求，只求優(yōu)秀不求適合也是重點之一。

 現(xiàn)在鋁合金門窗設(shè)備行業(yè)也在四處挖人，以期在群狼競食的市場上搶得一席之地。而實際上很多企業(yè)沒有分析其所需人才類型，也不能給真正的人才一個的舞臺，在自己需要人才的時候，還未思考清楚具體需要的類型，就急著做自己的“紅娘”，把一些并不合適自己的人選了進來。在勞動密集型產(chǎn)業(yè)普遍缺乏高學(xué)歷人才的大背景下，并不是所有的企業(yè)都能挖到稱心如意的人才。

 任何人才的成就都離不開其體系的支持與團隊的合作，而強勢鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)與弱勢鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)的心理模型與市場模型都有差異，心理落差的問題決定市場通路或者營銷手段的不適合性。現(xiàn)分析下不同鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)間的差異，以確保各路鋁合金門窗設(shè)備企業(yè)得以選到合適自身的人才。